jueves, 16 de diciembre de 2010

EDITORIAL DEL PUERTA DE MADRID 18/12/10

EL PP ESPERA ARRASAR EN 2011

El próximo gobierno municipal complutense puede ser muy igual al actual y simultáneamente muy distinto del de ahora. Puede ser muy igual porque el Partido Popular tiene una probabilidad muy elevada de obtener mayoría absoluta por segunda vez consecutiva y eso le daría de nuevo el gobierno del ayuntamiento. Pero también será sin duda un gobierno con formas muy distintas al hacer política porque incluso un PP que arrasara con quince concejales ha de pensar en el futuro y precisamente no hay mejor oportunidad para hacer planes que la brindada por la victoria.

La cotización de la marca PSOE decae en el mercado electoral de semana en semana. Hasta quienes estamos convencidos de que una candidatura socialista conserva siempre al menos un suelo del 30%, incluso en las peores de sus circunstancias, empezamos a dudar de nuestra convicción. El desastre socialista en Cataluña es una mostración empírica imposible de ignorar. Rodríguez Zapatero quizá tenga todavía un margen de tiempo para salvar sus muebles, pero su PSOE presenta mala cara ante las elecciones de 2011, y Alcalá no parece la excepción confirmadora de la regla. Aunque los psoístas alcalaínos se distanciaron del dictado zapateresco en su estrategia de asalto al gobierno camita, evidentemente no podrían marcar distancias declaradamente respecto a su secretario general -ni siquiera en el caso improbable de querer hacerlo- porque tal remedio sería peor que la enfermedad. En estas condiciones, el PSOE complutense hace lo mejor que puede hacer: capear el temporal discretamente con buen animo y esperar que amaine. Y en este punto entra la variante de UPyD.

Los responsables alcalainos del partido de Rosa Diez pregonan su disposición a no apoyar a grupos sino a propuestas, una por una, y a tenor de las valoraciones que les merezcan. Al día de hoy, este grupo parece indicado para recibir votos disconformes con el PSOE, lo que le daría una opción importante en el ayuntamiento para ser un grupo significativo, especialmente si no se deja enredar en acuerdos globales de gobierno y, al votar asunto por asunto, fuerza la explicación ante el agora de todos ellos.

Es probable que la corporación municipal complutense que emerja en junio del año próximo esté dominada por el PP y cuente en sus escaños con la variable UPyD. Esa variable podría ser integrada con elevada frecuencia en las ecuaciones del gobierno popular, con lo que el PP rompería la unidad de la oposición, enriquecería el debate y arrinconaría un poco más a PSOE e IU si recibiera de vez en cuando el apoyo prometido por UPyD a propuestas políticas que lo merezcan. De esa manera, el gobierno salido de las urnas en 2011 sería igual al de hoy, con mayoría absoluta uno y otro, pero parecería menos hegemónico ante los ciudadanos, y eso lo convertiría en un gobierno con un aspecto distinto, aparentemente mas necesitado del apoyo social permanente de sus votantes.

Un apoyo fuerte de los votantes no vendría mal al PP después de su esperada victoria en 2011 si pretende pensar en un futuro local sin Bartolomé Gonzalez a la cabeza. El alcalde ha hecho saber con repetición que su disposición para dedicarse a la política municipal tienen un limite. Bartolo ha aceptado encabezar otra vez la candidatura y lo ha hecho con entusiasmo y dispuesto, como los futbolistas concienzudos, “a darlo todo”, pero seguramente puede imaginarse como partícipe en singladuras políticas por mares de mayor calado que el complutense.

UPyD: LA ALTERNATIVA NECESARIA, TAMBIÉN EN ALCALÁ

Al mismo tiempo que abrimos la sede del partido en la ciudad, estos días se cumplen 3 años desde que Unión Progreso y Democracia comenzó a trabajar en Alcalá de Henares;  Parece ser un buen momento para detenerse a reflexionar sobre cual es el papel que debe jugar el partido en la política local.

Por la experiencia que tenemos a diario, hay una gran mayoría de ciudadanos que tienen una idea equivocada sobre el partido y sus objetivos. No es raro empezar a hablar con vecinos que al cabo de un rato de conversar, nos dicen, “si, eso es justamente lo que yo pienso; no sabia que vuestras propuestas iban por ahí”.  Con un poco de simpatía, coloquialmente decimos dentro del partido “son de UPyD pero no lo saben...todavía”. Somos conscientes de que la presión mediática contra UPyD es formidable, pero esto no nos ha impedido presentar propuestas en el Congreso sobre temas tan importantes como la despolitización de las Cajas de Ahorros, la reforma del estado autonómico, la reforma de la Ley Electoral, a las que los partidos tradicionales han votado en contra. Por cierto, estas propuestas una vez edulcoradas y sustituido el logo de UPyD por el del PP han vuelto a ser presentadas en el mismo Congreso. A nivel nacional podemos asegurar que UPyD ha presentado propuestas valientes, sensatas y comprometidas con los ciudadanos.

Pero ¿que pasa en el plano municipal? ¿que puede  aportar nuestro partido? En estos años, hemos comprobado que los mismos problemas que lastran nuestro futuro como nación, están presentes también, y de que manera, en lo municipal. Tanto el gobierno de la nación como el de la    Comunidad se han preocupado más de sus intereses partidistas que de los problemas reales de los ciudadanos. Si repasamos brevemente nuestra realidad como municipio podemos ver una ciudad, Alcalá de Henares, donde el Ayuntamiento no se ha preocupado de sumar voluntades para consensuar un modelo de ciudad. Entre PP y PSOE han retrasado deliberadamente la reforma de la financiación local, a sabiendas de que dejaban a los ayuntamientos en una situación de quiebra técnica que acabará repercutiendo en el ciudadano. No se paga a los proveedores municipales. Las obras municipales se hacen a golpe de sondeo o de la cercanía de las elecciones. Las Juntas de Distrito están al rojo vivo porque el ayuntamiento coje sus propuestas y las mete en un cajón. El mantenimiento urbano es mas que deficiente, los parques están desatendidos, los comerciantes están con el agua al cuello. El paro sigue subiendo. Las empresas se van o cierran. Frente a esto, tenemos un Ayuntamiento que destina casi el 100% de su presupuesto y alrededor de un 25% de las transferencias  a gastos fijos (improductivos). En resumen, perdemos posiciones respecto a otras ciudades que “sí” estan haciendo sus deberes.

En UPyD queremos abordar el desarrollo, con la participación de todos, de un Plan Estratégico para Alcalá, lo que nos ayudará a tener un crecimiento urbano mas equilibrado e independiente de tentaciones electoralistas, y que contribuirá a identificar al vecino con sus gestores municipales.

Queremos poner encima de la mesa la cuestión de las cuentas y la deuda municipal porque estamos seguros que la mejor herramienta para luchar contra el despilfarro y la corrupción es la transparencia. No me resisto a añadir que nunca he visto en las sucesivas presentaciones del informe sobre transparencia municipal a las que he asistido, a ningún representante político de Alcalá, y así es comprensible que hayamos pasado del puesto 34 al 94 en el ranking.

Vamos a apostar sin ninguna duda por la Comunicación entre los diferentes actores municipales, porque como ciudad no nos podemos permitir el lujo de prescindir de las aportaciones de vecinos, asociaciones, etc. No se puede elaborar un proyecto viable de ciudad, sin salir del Ayuntamiento, encastillados en el salón de plenos.


Queremos abordar el tema de la estructura municipal para asegurar su viabilidad y su futuro ordenado. Hay que ordenar y profesionalizar la función pública municipal. Debemos devolver a los cargos de confianza su carácter extraordinario y limitar su numero. En palabras de nuestro candidato a la Asamblea de Madrid “sobra gente colocada a dedo”.

Por eso, desde UPyD proponemos devolver el control sobre la política a los ciudadanos y acercar la institución municipal al vecino. Para ello, nos hemos comprometido públicamente con los vecinos a defender propuestas buenas para Alcalá, vengan de quien vengan, y a no entrar en ningún equipo de gobierno que no hayamos formado nosotros para asegurarnos de que seguiremos defendiendo lo mejor para la ciudad desde dentro del Ayuntamiento. Desde luego, no tenemos una varita mágica y somos conscientes de que la situación a la que nos están llevando nuestros gobernantes será muy difícil, pero estamos seguros de que con esfuerzo, ilusión y la ayuda de todos, podemos mejorar nuestra ciudad.

viernes, 15 de octubre de 2010

EDITORIAL DEL PUERTA DE MADRID 15/10/10

UPyD PODRÍA CONVERTIRSE EN ARBITRO MUNICIPAL

Con la nominación de Anselmo Avendaño como candidato número 1 de UPyD para las elecciones municipales de mayo se completa el cuarteto de aspirantes con probabilidad computable de tener voz y voto en la corporación municipal complutense desde junio del año que viene. Los aficionados a las emociones ligadas a la incertidumbre están de enhorabuena al contar con nuevo jugador en la partida complutense: si el partido de Rosa Díez consigue votos suficientes para obtener concejales en Alcalá, ¿a quien se los quitará? Y, consecuentemente, ¿como podría influir una emergente UPyD en la distribución partidaria de los 27 concejales alcalaínos y , por tanto, en la estructura de poder en el Convento de Agonizantes?.

Hace dos años, en la contienda de las elecciones generales, Rosa Díez quitó al PP un no despreciable puñado de votos; tan no despreciable que, proyectadas aquellas cifras sobre la composición del Ayuntamiento, arrebataban al PP la mayoría absoluta. Pero las cosas son distintas cuando la circunscripción es la municipal y los candidatos no son Rajoy y Díez, sino el muy conocido Gonzalez y el aun poco conocido Avendaño.

Quienes están hoy en peores condiciones para afrontar el desafío de UPyD en Alcalá son los responsables del PSOE, obligados a pechar contra la onda de antipatía cuyo origen está en la Moncloa, una onda con vocación de tsunami capaz de arrasar las playas socialistas en 2011, incluso contando con el plus de simpatías que el PSOE local haya podido obtener al alinearse con decisión detrás del “antizapaterista” Tomás Gómez en sus primarias.

El perjuicio que Rodríguez hace a sus partidarios locales puede dar al traste con muchas esperanzas. Y en Alcalá con mayor motivo: si hasta ayer el único rival del PSOE en la izquierda era una IU que en los últimos meses ha mejorado mucho sus expectativas nacionales, ahora cuenta con otro competidor en alza: el partido de Rosa Díez mejora constantemente sus expectativas, especialmente en la región de Madrid, y no cabe olvidar su naturaleza socialista y, por ello, su cualidad de competidor directo del PSOE.

¿Pueden estar tranquilos y contentos los peperos porque UPyD muerda sobre todo al PSOE? Pueden... si no hacen muchas cuentas. Aun suponiendo que el mayor bocado lo sufriera el PSOE, se debe contar con que a él se añadirían votos dispersos arañados a la abstención y al propio PP; esos votos por sí mismos no valdrían ni un concejal a UPyD si no pasaba el corte del 5%, pero le valdrán muchísimo si, añadidos a los recibidos de socialistas hartos de ZP, supera la barrera y alcanza no sólo uno, sino dos o más escaños. El resultado de las elecciones de 2011 podría colocar al partido de Rosa Díez en funciones de arbitro principal de la política municipal complutense.


jueves, 14 de octubre de 2010

PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURA

CANDIDATURA DE ANSELMO AVENDAÑO A LAS PRIMARIAS DE UPyD EN ALCALÁ DE HENARES

Me llamo Anselmo Avendaño y he presentado mi candidatura a las primarias para elegir candidato en las elecciones municipales del 2011 en Alcalá de Henares, ciudad en la que vivo y trabajo. Las razones que me han llevado a presentar esta candidatura son varias, pero en el fondo, proceden de mi inconformismo hacia una realidad política que creo, esta alejada de los intereses de los ciudadanos, y que en última instancia, me ha llevado a militar por primera vez en un partido político.

Como he comentado, vivo en Alcalá pero nací hace 43 años en Gijón (Asturias), de la que he recibido su carácter abierto y luchador. En esta ciudad realicé mis estudios primarios y mi especialización como Técnico en Gestión de Empresa.

Mi actividad profesional se ha desarrollado en el ámbito de la empresa privada, coordinando y gestionando departamentos comerciales o logísticos, lo que me ha dado amplía experiencia en el desarrollo de proyectos y en la gestión de recursos humanos, desde un punto de vista eminentemente práctico. Actualmente coordino el área de producción de una multinacional americana en Alcalá de Henares.

Mi acercamiento a la política ha sido tardío, y motivado por la evidencia de la separación, cada vez mas notable, entre la política y los problemas de los ciudadanos. Enfrentado a la disyuntiva de conformarme con este estado de cosas o hacer algo positivo para cambiarlo, elegí participar y aportar mi grano de arena para que las cosas mejoren. He tenido la inmensa suerte de encontrar en ese momento, un partido político joven, diferente y también inconformista, ese partido es Unión Progreso y Democracia.

Mi experiencia política se inició primeramente en Plataforma Pro, y a partir de Septiembre de 2007, continuó en UPyD, donde desempeñé la responsabilidad de coordinar el CEL local, y fui miembro del Consejo Político nacional desde su constitución. He participado activamente en el desarrollo del partido en el Corredor del Henares, y he ayudado en la medida de mis posibilidades en todas aquellas ocasiones en las que el partido lo ha necesitado (campañas electorales nacionales, gallega, vasca y europea). He participado en el I Congreso Nacional donde presenté junto a los demás miembros del CEL una enmienda sobre organización territorial, y resulté elegido miembro del actual Consejo Político nacional. Posteriormente fui re-elegido como Coordinador del ya denominado Consejo Local de Alcalá de Henares, función que sigo desempeñando en la actualidad.

¿Cuales son las razones que me han llevado a presentar mi candidatura a las primarias? Han sido varias y trataré de explicar las más importantes a continuación.

Obviamente, el planteamiento general del partido, sobre la crisis política e institucional que vivimos tiene su influencia y su razón de ser en la esfera municipal. Creo que es innegable que el mercadeo en que han convertido los partidos tradicionales la política nacional, ha producido efectos tremendamente negativos en los municipios. Baste señalar el aplazamiento del debate sobre la financiación local, la falta de claridad en la asignación de competencias municipales o el agravamiento de la crisis económica por la crisis política subyacente, que acabamos padeciendo todos los ciudadanos.

Mas allá de esto, creo que tras sucesivos gobiernos de PSOE y PP, Alcalá de Henares carece hoy de un proyecto de ciudad, de un plan que a medio y largo plazo ordene y priorice el desarrollo de la ciudad en todos sus aspectos, económico, cultural, social, etc. Es por esto que “crecemos” a tirones según las ocurrencias del equipo de gobierno. ¿Que queremos hacer con el comercio local? ¿con el turismo? ¿con el transporte público? ¿con los servicios municipales?. Actualmente no se han abordado estas cuestiones, y yo quiero llevarlas al Ayuntamiento. Es necesario construir entre todos los actores municipales un Plan Estratégico que aclare el futuro de Alcalá y nos haga trabajar en un entorno de certezas, no de ocurrencias.

Otro tema que me preocupa es el de la gestión económica municipal. El modelo de gestión de nuestro Ayuntamiento no se corresponde con el de una ciudad moderna. Lo primero que hay que decir es que me gustaría entrar a debatir la eficacia de la gestión de nuestra ciudad, pero se me antoja imposible porque, aunque parezca increíble, el vecino de Alcalá no tiene acceso a esta información. La única información que se proporciona para conocimiento general es la propuesta de Presupuesto anual, que no sirve para nada porque no se proporciona de igual manera la liquidación anual del presupuesto, esto es, en que se han gastado realmente las partidas y si ha habido aumentos extraordinarios del presupuesto. Por supuesto, el Balance y la Memoria de gestión anual tampoco se facilitan. ¿A que viene este oscurantismo? ¿que tratan de ocultar? Ciudades de similares características que Alcalá hace tiempo que ofrecen esta información y así, no es de extrañar que en el último informe sobre Transparencia Municipal Alcalá haya bajado 60 puestos, del 34 al 94 sobre un total de 110 ayuntamientos analizados. Tampoco es una casualidad que UPyD fuese el único partido político de Alcalá que estuvo en la presentación de este informe.

Que podemos decir de la Participación Ciudadana. La política de ocultación que realiza el equipo de gobierno, aleja a los vecinos de la vida municipal. No se facilita el acceso a los reglamentos ni a las ordenanzas municipales, y mucho menos las aportaciones de los vecinos en su desarrollo reglamentario. Las Juntas de Distrito son inoperantes y sirven como extensión de los debates estériles del Pleno Municipal. Me he propuesto llevar al Ayuntamiento el compromiso de publicar los informes de gestión anual, reglamentos y otras normas municipales que son de sumo interés para los vecinos. También quiero hacer una lectura más ambiciosa del Reglamento de Participación Ciudadana y de las Juntas de Distrito, aumentando su representatividad y eficacia, así como fomentar la participación a título individual de los vecinos. En definitiva, canalizar estas aportaciones fundamentales de los vecinos, para incorporarlas al desarrollo de la ciudad.

Creo que estos tres ejes son vitales para Alcalá y factibles si hay una verdadera voluntad política para llevarlos adelante y una toma de conciencia por parte de los vecinos de que es hora de ponerse en marcha y actuar para mejorar Alcalá de Henares. Por ello, pido tu apoyo para esta candidatura el próximo 23/10/10.

Muchísimas gracias.


Anselmo Avendaño Rodríguez


Puedes encontrar más información sobre la candidatura y el proceso de primarias en: